LA VÍCTIMA

HACIA LA MAESTRÍA DE ESTAR CONSCIENTE DE SER

La víctima es la persona que sólo presta atención a los factores sobre los cuales no puede influir, afirma Fredy Kofman en su obra “El Matamanagemen”. “Se ve a sí misma como alguien que sufre las consecuencias de circunstancias externas. Para preservar su autoestima proclama su inocencia. Dado que no tiene que ver con el problema, nunca se incluye a sí misma en sus explicaciones. Jamás reconoce haber contribuido en alguna medida a crear la situación que vive. Cuando las cosas salen mal, busca a quién atribuir la culpa, señala con el dedo los errores de otras personas.  Para la víctima, los problemas siempre son consecuencia de las acciones de los demás.  Sus propias explicaciones tranquilizadoras la apaciguan, le permiten mantener la ilusión de su inocencia cuando se enfrenta a la realidad del fracaso”.

 ANTROPOTÉCNICA PARA ESTAR CONSCIENTE DE SER

La consciencia es la base de toda existencia: una ciencia dentro de la consciencia

Ø  ¿Cuando miro hacia mi historia personal, acaso me doy cuenta que a veces busco esgrimir explicaciones tranquilizantes que me han permitido y me permiten salvar mi prestigio y mi  imagen?

Ø  ¿Esas explicaciones tranquilizantes me dicen que yo soy inocente mientras que los culpables viven afuera?

Ø  ¿Me he dado cuenta que las explicaciones tranquilizantes me dejan sin poder de acción?

Ø  ¿Cuando me siento una víctima vivo la vida desde lo que me toca y me conformo?

Ø  ¿Soy  un espectador que me quedo esperando y deseando?

Ø  ¿Me quedo enganchado con las excusas y las explicaciones que invento y con las historias que cuento para sentirme inocente?

Ø  ¿Me siento resignado y paralizado?

Ø  ¿Vivo desde la queja?

Ø  ¿Pienso que los problemas viven afuera de mí y yo no puedo hacer nada?

Ø  ¿Pareciera que el poder lo tienen los demás y yo sólo soy el resultado de lo que ellos hacen?

Ø  ¿Cuánto creo que podrían cambiar las cosas si cada uno hiciera su parte, si yo hiciera mi  parte?

Ø 
¿Cuánto creo que podría cambiar mi vida si pudiera pararme frente a las cosas desde una postura de total responsabilidad?

¡BRINDAMOS HOY PORQUE ESTAMOS CONSCIENTES DE QUE YA NO QUEREMOS MÁS ASUMIR EL PAPEL DE VÍCTIMAS EN NUESTRAS VIDAS!

¡BRINDAMOS PORQUE HOY NOS HACEMOS RESPONSABLES DE NUESTRAS VIDAS, SIENDO SUJETOS ACTIVOS Y PROTAGONISTAS!

LA INCOMPETENCIA EMOCIONAL

HACIA LA MAESTRÍA DE ESTAR CONSCIENTE DE SER

La semana antepasada señalamos tres actitudes inconscientes,  que por lo general, asumen las personas en su fluir por la corriente de las variantes:

Ø  La culpa incondicional

Ø  El egoísmo esencial

Ø  La arrogancia ontológica

Por su parte, la semana pasada registramos tres interacciones inconscientes:

Ø  La comunicación manipuladora

Ø  La negociación narcisista

Ø  La coordinación negligente

Como dice Fredy Kofman, “y como si todas estas perversas actitudes e interacciones no fueran suficientes para agobiar a los individuos y las organizaciones, entre sus efectos se incluye un séptimo factor que subvierte las intenciones de las personas por mantenerse conscientes: la incompetencia emocional. La cual se manifiesta de dos maneras: explosión y represión

ANTROPOTÉCNICA PARA ESTAR CONSCIENTE DE SER

La consciencia es la base de toda existencia: una ciencia dentro de la consciencia

Ø  ¿Tú expresas tus sentimientos permitiéndote conductas contraproducentes que sólo sirven para descargar tus impulsos emocionales?

Ø  ¿Ocultas tus sentimientos tras una fechada de estoicismo, simulando que nada ocurre a pesar de sentirte furioso/a?

Ø  ¿Las emociones con frecuencia toman el control de tu mente y desatan acciones que más tarde lamentas?

Ø  ¿Con frecuencia pierdes la serenidad y actúas irracionalmente?

Ø  ¿Tus defensas psicológicas tienden a colapsar en situaciones de tensión emocional?

Ø  ¿La pena, el temor, la ira y la culpa son emociones que tienden a debilitar tu mente hasta volver a los patrones básicos de pelear o escapar?

Ø  ¿Te dejas avasallar por tus emociones, agredes a las personas de tus entornos?

Ø  ¿Sabes hacerte cargo de generar contextos emocionales donde tus sueños se puedan concretar?

Ø  ¿Eres el conductor de tu vida, o te estás quedando en el asiento de atrás, como un simple pasajero?

Ø  ¿El explotar y el reprimir tus emociones te producen alivio o sufrimiento?

Ø  Ahora imagina que estás soñando. Es un sueño lúcido, cuando tú te das cuenta que estás soñando. En este sueño eres sabio/a, sereno/a y feliz. Y luego, cuando despiertes, imagina que estás llevando una vida lúcida, muy consciente. ¡En ella sigues siendo sabio/a, sereno/a y feliz!

¡BRINDAMOS HOY POR QUE SE NOS HA INTENSIFICADO LA LUZ DE NUESTRA CONSCIENCIA ACERCA DE LAS ACTITUDES, LAS INTERACCIONES Y LAS EMOCIONES TÓXICAS INCONSCIENTES QUE NOS CAUSAN TENSIÓN Y SUFRIMIENTO!

INTERACCIONES PERVERSAS

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Como lo señalamos la semana pasada, son tres las actitudes que dan origen a una persona inconsciente (En el sentido de “no darse cuenta”). Estas actitudes establecen una infraestructura tóxica que conduce a resultados desastrosos en la dimensión impersonal, interpersonal y personal: la culpa incondicional, el egoísmo esencial y la arrogancia ontológica (El ser arrogante)

Continuando con Fredy Kofman, “cuando la culpa incondicional, el egoísmo esencial y la arrogancia ontológica se convierten en la infraestructura tóxica de una organización o de una persona,  llevan a tres tipos de interacciones perversas: la comunicación manipuladora, la negociación narcisista y la coordinación negligente”.

ANTROPOTÉCNICA PARA ESTAR CONSCIENTE DE SER

Reflexiona sobre los siguientes tres tipos de interacciones con las personas de tu mundo familiar, comunitario, social-deportivo y laboral:

 LA COMUNICACIÓN MANIPULADORA:

¿Eliges ocultarles información relevante a fin de obtener lo que deseas?

Ø  ¿Persigues tu agenda personal por encima de todo?

Ø  ¿Ocultas datos si estos no sirven para apoyar tus argumentos y fabricas información para apoyar tu posición personal?

Ø  ¿Si es necesario, estás dispuesto a engañar a los demás para alcanzar tus objetivos?

Ø  ¿Tienes o no tienes curiosidad por saber qué piensan en verdad los demás?

Ø  ¿Sientes que tu única preocupación es obligar a los otros a que piensen igual que tú?

 LA NEGOCIACIÓN NARCISISTA

Ø  ¿Con frecuencia tienes la tendencia a demostrar tu propio valor venciendo al adversario?

Ø  ¿Tu objetivo principal en una negociación no es lograr lo que se desea, sino demostrar “quién manda”?

Ø  ¿Aplastar a los demás es tu manera de sobresalir?

Ø  ¿En una negociación, buscas “ganarle al otro” en lugar de tratar de “ganar con el otro?

 LA COORDINACIÓN NEGLIGENTE

Ø  ¿Haces promesas sin asumir el serio compromiso de cumplirlas?

Ø  ¿Tienes la costumbre de no decir siempre lo que deseas y esperas que las otras personas sean capaces de leer tu mente y de descubrirlo?

Ø  ¿Pones sobre aviso a la persona a la que le prometiste algo, cuando llegas a la conclusión de que no te será posible cumplir con lo prometido?

¡BRINDAMOS HOY POR QUE ESTAMOS CONSCIENTES DE QUE EN EL ÁMBITO DE NUESTRO TRANSITAR POR EL MUNDO (SURFEAR POR EL ESPACIO DE LAS VARIANTES), INTERACTUAMOS BÁSICAMENTE DE TRES MANERAS:

Ø  ¡NOS COMUNICAMOS PARA ENTENDERNOS EL UNO AL OTRO!

Ø  ¡NEGOCIAMOS NUESTRAS DIFERENCIAS PARA TOMAR DECISIONES PARA GANAR/GANAR!

Ø  ¡COORDINAMOS NUESTRAS ACCIONES A TRAVÉS DE COMPROMISOS MUTUOS, A TRAVÉS DE PROMESAS!

ACTITUDES INCONSCIENTES

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Parafraseando a Fredy Kofman (La Empresa Consciente)  son tres las actitudes que dan origen a una persona inconsciente. Estas actitudes establecen una infraestructura tóxica que conduce a resultados desastrosos en la dimensión impersonal, interpersonal y personal: la culpa incondicional, el egoísmo esencial y la arrogancia ontológica (Ser arrogante)

ANTROPOTÉCNICA PARA ESTAR CONSCIENTE DE SER

Ø  ¿Manifiestas actualmente la tendencia a explicar todas las dificultades que se te  presentan exclusivamente como consecuencia de fuerzas que están más allá de tu propia influencia y a verte como víctima absoluta de circunstancias externas? (Cuando manifiestas esta tendencia estás asumiendo la “actitud tóxica de  culpa incondicional”)

Ø  ¿En tu vida diaria te enfocas exclusivamente en la gratificación de tu “yo”, sin preocuparte por el bienestar de los demás? (Cuando manifiestas este enfoque estás asumiendo la “actitud tóxica del egoísmo esencial”)

Ø  ¿Con frecuencia en tu vida cotidiana muestras la pretensión de que las cosas son tal como tú las ves, que tu verdad es la única verdad, de que sólo es válido tu punto de vista y que cualquier opinión diferente está equivocada? (Cuando demuestras esta pretensión estás asumiendo “la actitud tóxica de la arrogancia ontológica”)

Siguiendo a Fredy Kofman, “cuando la culpa incondicional, el egoísmo esencial y la arrogancia ontológica se convierten en la infraestructura tóxica de una organización (o de una persona, digo yo) llevan a tres tipos de interacciones perversas: la comunicación manipuladora, la negociación narcisista y la coordinación negligente.

Estos tres tipos de interacciones los veremos en la próxima entrada de este blog

¡BRINDAMOS PORQUE HOY ESTAMOS APRENDIENDO A IDENTIFICAR EN NUESTRAS VIDAS TRES ACTITUDES CLARAMENTE TÓXICAS:

LA CULPA INCONDICIONAL,

EL EGOÍSMO ESENCIAL Y

LA ARROGANCIA ONTOLÓGICA!

EL IMPERATIVO DEL PEREGRINO/A

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El liderazgo comienza por aquello que el líder debe “ser”, los valores y atributos que definen su

carácter... El liderazgo es cuestión de “cómo ser”, en lugar de “cómo hacer”.

BE-KNOW-DO: LEADERSHIP THE ARMY WAY

El desarrollo de una cultura consciente (“la manera de hacer las cosas en un lugar determinado”) es un imperativo para cualquier Peregrino/a. La cultura impregna toda su existencia. Le permite poner en práctica su estrategia, lograr sus objetivos, y cumplir con su misión. La cultura es tan esencial para el Peregrino/a como sus conocimientos tecnológicos o profesionales y tal vez aún más. Como dice Fredy Kofman: “La tecnología y los cambios relacionados con ella, no tienen virtualmente nada que ver con impulsar” a un Peregrino/a de bueno/a para grande. No obstante, la actitud típica de las personas ordinarias (que no son aprendices a Peregrino/a) es destinar la mayor parte de su inversión a la adquisición de capital inconsciente (conocimientos, teorías, prácticas tecnológicas y técnicas) y gastar relativamente poco en el desarrollo de su capital consciente, es decir, su capital humano, su propia forma de ser humano, consigo mismo y con los demás.

 ANTROPOTÉCNICA PARA ESTAR CONSCIENTE DE SER

Ø  ¿Conoces cuál es tu misión en esta vida, tu vida?

Ø  ¿Ya tienes definido tu objetivo vital trascendente?

Ø  ¿Cuál estrategia o cuáles estrategias estás poniendo en práctica para lograr tu objetivo vital trascendente y cumplir con tu misión existencial?

Ø  ¿Qué cultura (qué ideas, actitudes, creencias, conductas, valores, interacciones, sistemas, procesos y resultados) necesitas  para llevar a cabo tu estrategia, lograr tu objetivo y cumplir con tu misión en esta vida?

Ø  ¿Qué aspectos de tu cultura (ideas, actitudes, creencias, conductas, valores, interacciones, sistemas, procesos y resultados) necesitas cambiar, soltar, desechar?

Ø  ¿Qué aspectos o cualidades de tu cultura personal, impersonal y laboral, necesitas adquirir y desarrollar (Nuevas ideas, actitudes, creencias, conductas, valores, interacciones, y nuevo conocimiento de los sistemas y los procesos para obtener nuevos resultados en tu vida de Peregrino/a)?

¡BRINDAMOS HOY PORQUE NOS DAMOS CUENTA DE QUE LA CHISPA QUE ENCIENDE UN PROCESO DE CAMBIO CULTURAL A NIVEL PERSONAL, INTERPERSONAL Y LABORAL, ES LA MODIFICACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE IDEAS, ACTITUDES, CONDUCTAS,  VALORES, E INTERACCIONES DE LOS APRENDICES A PEREGRINOS/AS)!

En otras palabras

¡Brindamos por el paso de las personas inconscientes a Peregrinos Conscientes!

LA CULTURA CONSCIENTE

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Ningún hombre es una isla. Los seres humanos son animales sociales que se reúnen en familias, clanes, tribus y organizaciones. Para su supervivencia, considerando tanto los aspectos biológicos como los psicológicos, necesita relacionarse con otras personas. Por lo tanto, tratan de descubrir las señales que les permiten adecuarse a una comunidad y adaptar su conducta para lograrlo. Si no logran esa adaptación, abandonan el grupo o son expulsados de él. Todos los grupos ejercen presión sobre sus miembros con el objetivo de que actúen de acuerdo con sus pautas culturales. Quienes no consiguen adecuarse a esa cultura padecen ostracismo.

La cultura bien podría definirse como “la manera de hacer las cosas en un lugar determinado”. Se desarrolla a partir de los mensajes recibidos por cada uno de los miembros del grupo acerca de la conducta que se espera de ellos. Comprende los objetivos, las creencias, las rutinas, las necesidades y los valores compartidos. Todos los grupos, las corporaciones y los clubes deportivos, las escuelas y las familias, poseen su propia cultura.

ANTROPOTÉCNICA PARA ESTAR CONSCIENTE DE SER

Te propongo la siguiente reflexión: indaga a profundidad (de esto depende tu éxito como Peregrino del Transurfing):

Ø  ¿Cuáles son los objetivos, las creencias, las rutinas, las necesidades y los valores compartidos de tu grupo familiar?

Ø  ¿Cuáles son los objetivos, las creencias, las rutinas, las necesidades y los valores compartidos de tu grupo comunitario o vecinal?

Ø  ¿Cuáles son los objetivos, las creencias, las rutinas, las necesidades y los valores compartidos de tu grupo religioso, deportivo, social, etc.?

Ø  ¿Cuáles son los objetivos, las creencias, las rutinas, las necesidades y los valores compartidos de tu grupo laboral (Ya sea que labores como empleado, gerente o gerente-propietario)?

En todas las culturas de nuestro planeta existen, entre otros, tres valores compartidos durante las relaciones e interacciones que se entablan a diario: la competencia, la envidia y la codicia.

Lee, por favor, el siguiente texto de Mari Perron, y reflexiona sobre cómo es posible que esos valores tú mismos los compartas en tu vida cotidiana:

Ø  “Existe otra manera de mezquinarte partes de una relación. No adquiere la forma de las ofensas sino la de sentirte es­pecial. Retienes para sentirte especial, siempre a expensas de otro. Todos tus esfuerzos por ser mejor que tus herma­nos y hermanas se traducen en competencia, envidia, co­dicia. Se relacionan con la imagen que tienes de ti mismo y tus desvelos por reforzarla. Tu deseo no es ser inteligen­te, sino más  inteligente que tus colegas. Tu deseo no es ser generoso, sino más generoso que tus pares. Es tu deseo de ser más rico que tu prójimo, más atractivo que tus amigos, más exitoso que los demás hombres y mujeres. Cavas en­tonces una trinchera contra individuos y grupos; equipos, organizaciones y naciones; religiones, vecinos y familiares. Es tu deseo de tener el control, o de tener más o ser más. Y así desarrollas una vida basada en la comparación de la ilusión con la ilusión.”

¡BRINDAMOS HOY PORQUE ESTAMOS CONSCIENTE DE QUE EL DESARROLLO DE LA CULTURA DONDE NOS MOVEMOS Y ESTAMOS ES UN IMPERATIVO PARA CUALQUIER PEREGRINO!